ITコーディネータ『ケース研修』 講師紹介

経営とＩＴをつなぐ専門家 ❝中小企業のＩＴ経営プランナー❞

石井　和人（いしい　かずと）

■保有資格など

• ＩＴコーディネータ協会　ＩＴコーディネータ インストラクタ
• 中小企業基盤整備機構　中小企業アドバイザー
• 情報処理推進機構　情報処理技術者試験・試験委員、セキュリティプレゼンター
• 川口商工会議所　登録専門家
• Learning Professional Foundation

■キャリア

ＩＴ企業やベンチャーキャピタルなどを経て2012年独立。

中小企業のデジタル化に際し、業務・ＩＴの高度化による「集客・顧客満足度・生産性の向上」「持続的に成長可能な仕組み作り」に取り組む。

会社勤務時代から様々なステージ、業種、規模の企業を支援。独立後は、経済産業省「中小企業IT経営力大賞」や「攻めのIT経営中小企業百選」の受賞実績４社、商工団体の販売力強化チームにも所属しWebマーケティングにも取り組む。これらの経験を活かし実践的で即実務に使える研修を行っています。

■ＩＴＣ研修へのお誘い

　ＩＴＣケース研修では、モデル企業の事例を題材に、経営戦略策定～ＩＴ戦略策定～ＩＴ資源調達～ＩＴ導入～ＩＴサービス活用のライフサイクルを一気通貫なケーススタディを通して、模擬体験していただきます。

　皆さんの日々の業務と照らしながら受講していただければ、実践に即した理解を得られることでしょう。

　私自身、ＩＴＣケース研修を受講しまして、その前後で変化したことが三つあります。

　一つ目は、経営戦略策定からＩＴサービス活用までの一連の流れ（関係性・整合性）を論理立てて理解できるようになりました。

　二つ目は、様々な戦略構築手法を学び、近視眼的なものの考え方から、長期的あるいは戦略的な考え方ができるようになりました。現在は、お客様の状況を的確に把握して、最適な戦略や実行計画を策定し、これを実行に移す際は、お客様と一緒になって考え、行動することを心掛けております。

　三つ目は、異業種の仲間が増えました。ＩＴＣケース研修での演習や懇親会を通じて親交を深めた20名の仲間が集い、外部講師を招いての勉強会を3か月ごとにおこなっています。

　ぜひ研修に参加して、知らない知識や理論、新たな考え方や違う考え方に出会い、多くの気づきを得ようではありませんか。

　ＩＴＣケース研修へのご参加をお待ちしております。

上遠野　芳道（かとうの　よしみち）

■保有資格など

• 技術士（情報工学部門）
• 中小企業診断士
• ＭＢＡ

❝ バイリンガル ＩＴ経営マイスター ❞

安達　信男（あだち　のぶお）

■保有資格など

• ITコーデイネータ協会　ＩＴコーディネータ インストラクタ
• PMP（PMI認定）
• 厚生労働省「ジョブ・カード作成アドバイザー」
• 電気通信主任技術者（伝送・交換）
• 電気通信工事担任者（総合通信）、受験講座の講師
• 国際トーストマスターズDTM、パブリック・スピーチ・コーチ、ITトーストマスターズ役員 

■キャリア

NTT勤務、㈱ミライトの勤務を経て2016年に起業。

（株）アジック　代表取締役。

海外機器の輸入販売、セキュリティサービス、技術者への英語研修、コンサルティングを提供。

ＩＴコーデイネータ資格、及び、PMI公認PMP資格を2003年に取得し、その知識体系を要件定義、プロジェクト管理、大規模提案プロジェクトに活かしてきました。

これらの経験を活かしコンサルティングを行っております。 

■ＩＴＣ研修へのお誘い

　顧客のニーズを正しく理解し、顧客の為になる経営戦略検討を支援し、IT戦略を共に作り上げていく、このような素晴らしい仕事に恵まれるには、待つだけではいけません。

　お客様に真に有効なITの活用による経営戦略を現実化するには、お客様、そして多くのパートナーとの意思疎通を円滑に行うことが必須となります。その為に、共通のプロセス用語、その概念、課題対処への手法、予実管理等の知識・技法を体系的に、且、実践的に学ばなければなりません。

　顧客と共にソリューションを展開する素晴らしい仕事につくには、初めに、自らが学び悩み、コンサルタントとしてのご自身の素養を磨かなければなりません。　

　その第一歩を、本ＩＴＣケース研修で始めてみませんか。 

　ＩＴＣケース研修へのご参加を心よりお待ちしております。

企業ビジョンに基いた戦略構築専門家“ビジョンストラテジーアドバイザー”

大槻　利幸（おおつき　としゆき）

■保有資格など

• 経営学修士（ＭＢＡ）
• 工学修士（物理系専攻）
• ＩＴコーディネータ協会　ＩＴコーディネータ インストラクタ
• 中小企業基盤整備機構　中小企業アドバイザー（経営支援）

■キャリア

外資系ＩＴ企業、環境事業を手掛ける上場日本企業を経て２０２２年に独立。

ＩＴ企業在職中は、製品開発エンジニアとしてキャリアを始め、営業、管理など現場業務のすべてを経験。在職中に米国経営大学院にてＭＢＡ(経営管理学修士)を取得し、Ｍ＆Ａ部門で多数の案件を成功に導く。

環境事業の日本企業（東証プライム上場ホールディング・カンパニー）においては、企業買収に従事し、買収後の経営管理者（代表取締役他）としてＩＴ利活用を通じて経営改善・改革をリードし、同社ホールディング・カンパニーのＤＸプロジェクトの全体プロジェクトリーダーも務めた。直近は、医療機器企業の社長兼ＣＯＯ（最高執行責任者）として、業務のデジタル化を推進し、同社上場準備においてＩＴガバナンス確立のための業務ワークフロー化や、ＡＩ―ＯＣＲ、ＲＰＡ等に導入を推進し、業務プロセス改革を推進した。

■ＩＴＣ研修へのお誘い

　ＩＴ利活用が今ほど、求められる時代はありません。しかしＩＴ利活用のための戦略は企業のビジョンやしっかりした経営戦略の上に築かれるものです。ＩＴＣケース研修においては、まず企業が社会の中でどういう位置づけなのか、目指すべきビジョンは何か、そのビジョンを実現するための経営戦略は何か、などをまず確認するステップから入ります。ビジョンや経営戦略を基にして、業務改革戦略やＩＴ戦略を構築する流れとしますので、「なぜそのＩＴ戦略なのか？」という問いに対して明確に答えられるようになります。

　ＩＴＣケース研修においては、経営状況の認識、経営戦略の構築からＩＴ利活用プロセスまで模擬体験できますので、企業内およびＩＴシステム構築関連企業のＩＴ専門職の方にとっては上流の経営戦略にまで遡ってＩＴ利活用とのつながりを実感する場となります。一方、企業経営者やＩＴ部門以外の方にとっても、経営戦略を踏まえたＩＴ戦略構築および利活用までのプロセスを模擬体験できます。ＩＴに関する高度な専門知識は必ずしも必要としませんので、企業の事業活動に係わるあらゆる方々にとってＩＴＣケース研修は有意義なものとなるでしょう。

　ＩＴＣケース研修へのご参加を心よりお待ちしております。