今更聞けない「在庫管理」って何？
聞きたいと思いつつ、周りの人が当たり前に知っているようだけど、今さら聞くのが恥ずかしい。。。
あらためて、「在庫管理」について説明します。
在庫管理とは。。。
在庫管理とは、企業が製品や原材料、部品などの在庫を適切に管理することを指します。
具体的には、適切な在庫レベルを設定し、製品の需要予測に基づいて発注数量や発注タイミングを決定することで、過剰な在庫や欠品を防止し、在庫コストを最適化することが目的とされています。
在庫管理は、生産の安定性や顧客サービスの向上、資金効率の改善、生産計画の最適化などのメリットがあります。適切な在庫管理を行うことで、企業の経営において重要な役割を果たすことができます。
在庫管理の目的
在庫管理の主な目的は以下の通りです。
- 生産の安定性を確保するため
在庫管理は、必要な原材料や部品を必要な時に必要なだけ供給することができるため、生産の安定性を確保することができます。
- 資金の効率的な運用を図るため
過剰な在庫は、資金を占有することになります。
在庫管理によって、適切な在庫レベルを維持することで、資金の効率的な運用を図ることができます。
- 在庫コストの最適化を目指すため
在庫管理は、在庫コストを最適化することができます。
過剰な在庫や不良在庫、廃棄在庫を減らし、最適な発注数量や発注タイミングを決定することで、在庫コストを削減することができます。
- 顧客サービスの向上を図るため
在庫管理によって、製品の納期遅延や欠品を防止し、顧客サービスの向上を図ることができます。
- 生産計画の最適化を図るため
在庫管理は、生産計画を最適化することができます。
需要予測に基づいて、原材料や部品の発注量や納期を決定し、生産のスケジュールを調整することで、生産計画を最適化することができます。
在庫管理の効果
在庫管理を適切に行うことで、以下のような効果が期待されます。
- 在庫コストの削減
過剰な在庫や不良在庫、廃棄在庫を減らすことで、在庫コストを削減することができます。
- 資金効率の改善
在庫コストの削減によって、資金の効率的な運用を図ることができます。
- 生産効率の向上
在庫管理によって、必要な原材料や部品を必要な時に必要なだけ供給することができるため、生産効率を向上させることができます。
- 顧客満足度の向上
在庫管理によって、製品の納期遅延や欠品を防止し、顧客満足度を向上させることができます。
- 生産計画の最適化
在庫管理によって、生産計画を最適化することができます。
需要予測に基づいて、原材料や部品の発注量や納期を決定し、生産のスケジュールを調整することで、生産計画を最適化することができます。
- 環境への貢献
在庫管理によって、過剰な在庫や廃棄在庫を減らすことができ、環境への貢献をすることができます。
正確な商品原価を算出するために
商品原価計算を迅速かつ正確に実施するためには、理論在庫の精度が欠かせません。
そのため、入庫や出庫、そして棚卸の各作業における精度向上は重要です。
それゆえ、適切な商品原価を算出するためには、現在の入庫業務や出庫業務などの作業を見直すことが必要になることもあります。